Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores

CELLS está comprometido con los principios de la Carta Europea del Investigador y el Código de Conducta para la contratación de investigadores. En 2022, CELLS firmó la Declaración de Compromiso. Con la estrategia de recursos humanos para investigadores, CELLS quiere seguir manteniendo el mejor marco y entorno para la excelencia en investigación, manteniendo y mejorando adoptando las mejores prácticas internacionales y estándares de alta calidad.

La Estrategia de recursos humanos para investigadores apoya a las instituciones de investigación y las organizaciones de financiación en la implementación de la Carta y el Código en sus políticas y prácticas. La implementación concreta de la Carta y el Código por parte de las instituciones de investigación les hará más atractivos para los investigadores que busquen un nuevo empleador o un anfitrión para su proyecto de investigación. Las organizaciones de financiación que implementen los principios de la Carta y el Código contribuirán al atractivo de sus sistemas nacionales de investigación y al atractivo del Espacio Europeo de Investigación en general. El logotipo "HR Excellence in Research" identificará a las instituciones y organizaciones como proveedores y defensores de un entorno de trabajo estimulante y favorable.

Para solicitar el HRS4R (Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores), CELLS adoptó un enfoque sistemático y colaborativo que implicó a varios grupos de interés dentro de la organización. Este proceso se llevó a cabo teniendo en cuenta la dotación de personal de la institución, la estructura regular de información y un equipo diverso de personas con distintos niveles de experiencia y responsabilidades.

Para facilitar el proceso HRS4R, CELLS formó un grupo de trabajo formado por seis miembros. Este grupo se formó cuidadosamente para garantizar una amplia gama de perspectivas y conocimientos. Entre los miembros estaban personas de diversos niveles de investigación científica para aportar experiencia y conocimientos diversos al proyecto. Recursos Humanos fue una figura clave en el grupo de trabajo y tuvo un papel central en la coordinación de los esfuerzos. Además, se incluyeron en el grupo a dos personas que, aunque no se dedicaban principalmente a la investigación, tuvieron una interacción significativa con los científicos y una comprensión profunda de CELLS. Este enfoque multidisciplinar garantizó que la iniciativa HRS4R tuviera en cuenta las necesidades y perspectivas de todos los grupos de interés de la organización. El Consejo de Dirección tuvo un papel fundamental en las discusiones relacionadas con HRS4R. El progreso de las actividades del grupo de trabajo, como el análisis de brechas, se informaba periódicamente a la Junta Directiva. Las decisiones y acuerdos tomados durante estas discusiones se consideraron y se integraron en el proceso HRS4R.

Aparte de esto, se realizó una encuesta del análisis de las deficiencias entre todo el personal de CELLS, investigadores y no investigadores, que ayudó a potenciar este análisis y propuestas.

Aquí se pueden ver los distintos documentos generados y enviados:

Action Plan 2023-2027

OTM-r analysis

Actualmente, se espera que la Comisión Europea evalúe la propuesta del plan de acción de CELLS para determinar si le concede el sello HRS4R.